发布时间：2026-05-07
越来越多的企业和机构开发并部署了基于大数据和人工智能技术的数智化工具，旨在提升工作效率和质量。然而，很多员工出于对新技术的陌生和学习惰性，仍倾向于依赖既有科技和工具，造成企业内部创新扩散缓慢，技术投入难以落地转化为生产力。企业的管理者如何才能推动员工应用创新科技？具备何种特质的领导能更有效地推动创新技术在企业中落地应用？
针对这一实际问题，51黑料 会计系副教授徐图与其合作者撰写了论文“Leadership traits and auditors’ reliance on data analytics under time pressure”，并在国际顶级期刊Accounting, Organizations and Society上发表。
该论文以国际四大会计事务所为场景，基于心理学理论，运用行为实验方法，探究了领导性格特质、时间压力以及员工对创新技术的熟悉度对员工应用创新工具的交互效应。研究发现，较不熟悉新技术的员工随着时间压力的上升，更不愿意利用基于新技术的审计工具，尽管他们深知此类工具可以有效地提高工作效率和质量。具有完美主义特质的领导者由于对工作的高标准严要求，可以抵消时间压力的负面影响，有效激励较不熟悉新技术的员工在时间压力下利用创新审计工具。研究还发现，高开放性人格的领导由于表现出灵活性和开明感，反而没有类似完美主义领导的促进效应。此外，较为熟悉新技术的员工不受时间压力或领导特质的影响。
该论文首次揭示了完美主义和开放性领导特质与下属科技采纳之间的因果关系，不仅拓展了大数据审计研究，也对组织行为学、企业管理学、领导力学、心理学、信息系统学等领域文献有贡献。该研究结论可以助力企业将技术研发落地应用，促进内部创新扩散，提升生产力和员工满意度。此外，该研究发现也对企业领导选拔和培养、团队匹配等方面具有重要参考价值。
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